ErfolgE unserer Kunden
Branche: Automobilhersteller
Strategie für das digitale werk
Ausgangssituation
Für die komplexe Fertigung eines Automobilherstellers waren Prioritäten für die digitale Transformation unklar. Ressourcen für die Umsetzung konnten nicht zielgerichtet eingesetzt und geplant werden. Mitarbeiter und Führungskräfte waren zunehmend unzufrieden mit der Situation.
In einem interdisziplinären Workshop wurde eine strukturierte Digitalisierungs-Roadmap entwickelt. Der größte Handlungsbedarf wurde im Bereich Instandhaltung identifiziert. Für die Bereiche Maschineninstandhaltung und Werkzeuginstandhaltung haben wir mit unserer App 5i.Maintenance eine digitale Lösung implementiert. Weitere Projekte konnten anhand der Roadmap eingeführt werden.
Unsere Lösung
Branche: Antriebstechnik
Qualität Digital Erfassen
Qualitätsdaten wurden auf Papier protokolliert, dann am PC übertragen und digital signiert. Die Folgen: manueller Aufwand, Klärungsbedarf, ineffizienter Mitarbeitereinsatz.
Ausgangssituation
Im Rahmen einer Intrapreneurship-Initiative wurden von den Qualitätsprüfern die Randbedingungen und Anforderungen an eine digitale Lösung entwickelt und gemeinsam mit uns mit der App 5i.Protocol implementiert.
Unsere Lösung
Branche: Metallverarbeitung
aufträge jederzeit im blick
Ausgangssituation
Arbeitsaufträge wurden auf Papier verwaltet. Durch fehlende Echtzeit-Information kam es zu Fehlproduktion und häufigen Anlagenstillständen. Für Mitarbeiter war Auftragsreihenfolge nicht transparent.
Unsere Lösung
Innerhalb weniger Wochen wurde eine digitale Auftragssteuerung mit unserer App 5i.Progress eingeführt, die eine einfache Interaktion der Maschinenbediener ermöglicht und schnell Akzeptanz gefunden hat.
Branche: Werkzeugherstellung
fehler systematisch abstellen
Fehlermeldungen aus der Fertigung wurden auf Papier erfasst und verwaltet. Durch die fehlende Transparenz war es sehr aufwändig, systematische Präventivmaßnahmen zu planen.
Ausgangssituation
Auf Basis einer Prozessanalyse mit den Mitarbeitern in Produktion und QM wurde ein digitaler Prozess entwickelt und mit unserer App 5i.Quality umgesetzt.
Unsere Lösung
Branche: Elektronikfertigung
daten effizient auswerten
Ausgangssituation
Prozessdaten aus verschiedenen Quellen konnten nicht bzw. nur mit hohem Aufwand ausgewertet und konsolidiert werden und standen so nicht brauchbar zur Verfügung.
Unsere Lösung
Definition einer Strategie für die Analyse von Prozessdaten aus diversen Quellen, Aufbau eines sog. “Data Lake“ zur Konsolidierung aller Prozessdaten, Implementierung einer Business Intelligence Lösung.
Branche: Maschinenbau
sicherheit voll im fokus
In einem Stahlbaubetrieb sollte eine ganzheitliche, auf Engagement der Führungskräfte ausgerichtete Strategie für Arbeitssicherheit implementiert werden. Dabei sollten EHS und Führungskräfte möglichst stark entlastet werden.
Ausgangssituation
Durch die Einführung einer niedrigschwelligen App für Rundgänge, Audits und die Erfassung unsicherer Situationen wurden Mitarbeiter und Führungskräfte in ihrer Verantwortung gestärkt und das Unfallgeschehen nachhaltig verbessert.
Unsere Lösung
Branche: LEBENSMITTELVERARBEITUNG
weniger stillstände
Ausgangssituation
Arbeitsaufträge wurden auf Papier verwaltet. Durch fehlende Echtzeit-Information kam es zu Fehlproduktion und häufigen Anlagenstillständen.
Die Analyse von Stillstandszeiten hat die fehlende Echtzeit-Kommunikation als Ursache ergeben. Als Lösung wurde eine digitale Auftragssteuerung mit Schnittstelle zum ERP-System implementiert.
Unsere Lösung
